Estrategia eta antolaketa aholkularitza

Antolakundeen bidelagun, eraikuntza kolektiboan

Estrategia eta antolaketa

Antolakundeen bidelagun, izan nahi dutena definitzeko eta hori lortzeko oinarriak ezartzeko.

Antolakundeen garapena

Antolakundeen eta lantaldeen bidelagun, izan nahi dutenerantz aurrera egiteko.

Ezagutza eta prestakuntza

Antolakundeen bidelagun, ikaskuntzan eta ezagutza kolektiboa sortzen.

Hobest lantaldea

Maite Darceles Tife

Maite Darceles Tife

Lluís Marco Planells

Lluís Marco Planells

Jordi Valls i Olivé

Jordi Valls i Olivé

Testigantza nabarmenak

Nemesio Rasillo Oliver

Ia lan guztia Kontseilu Errektoreko kideek betetzen zuten egoeratik talde autogestionatu eta autonomo asko dituen beste batera pasatzea, betiere Kontseilu Errektorearekin guztiz koordinatuta.

Nemesio Rasillo Oliver

Brisa del Cantábricoko Presidentea

Borja Lastra

Haiengandik azpimarratuko nuke: aztertzeko gaitasun fina, errealitatea sakonki ulertzeko bidea ematen diena.

Borja Lastra

Bizkaiko Foru Aldundia

Guernica Facundo Vericat

Aholkulari lantaldeak gure kooperatibarekiko, eta honek dituen hainbat konplexutasunekiko, izan duen goxotasuna eta enpatia oso lagungarria izan da.

Guernica Facundo Vericat

Som Connexióko presidentea

Lorenzo Mendieta

Lankidetza funtsezko mugarri gisa markatuko nuke, gure begirada autogestiorantz irekitzeari dagokienez, kultura tradizional baten ordez askoz parte-hartzaileagoa den beste baterantz.

Lorenzo Mendieta

Alcorta Forging Group

Maite Trepat

2008az geroztik izan dugun Hobesten bidelaguntza funtsezkoa izan da niretzat gaur egun gauden lekura iristeko.

Maite Trepat

Grup ALBAko zuzendaria

Núria Colomé

La seva manera d’acompanyar ens ha permès apoderar l’equip en un moment de creixement, i generar una visió compartida que ens ajuda tant al dia a dia com en les decisions estratègiques.

Núria Colomé

Arquitecta i coordinadora a Celobert SCCL

Michael Donaldson Carbón

Hobestek erraztu zuen taldeak gure proiektuei buruz zituen ikuspegiak partekatutako ikuspegi batean lerrokatzea.

Michael Donaldson Carbón

Bartzelonako Udaleko Berrikuntza Digitalaren, Administrazio Elektronikoaren eta Gobernu Onaren Ordezkaria

Nekane Arratibel

HOBESTek gure kudeaketa-eredua kontzeptualizatzen eta ondoren gauzatzen lagundu digu, metodologia aktiboa erabiliz.

Nekane Arratibel

Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko Dekanoa - Mondragon Unibertsitatea

Joseba Ossa Altzibar

Pertsonak ezin dira instrumentalizatu.

Joseba Ossa Altzibar

Bakun

Mercè Botella

Beharrizanen funtsa identifikatzeko gaitasuna nabarmentzen dut, agertzen diren formatik harago.

Mercè Botella

Som Connexióko koordinatzailea

Belen Baztarrika Juanes

HOBESTekin elkarrekin eraikitzeko prozesu bat abiatu genuen, pertsonan oinarritutako prozesu parte-hartzailea izan zen ordukoa… hitz egin, ikasi, proposatu, aberastu, eraiki…

Belen Baztarrika Juanes

EHI - Ikastolen Elkartea

Resu Abasolo Gallastegi

Dagoeneko ez naiz zuzendaria, irakaslea naiz, proiektuburua naiz, ama naiz, herritarra naiz, Resu naiz eta sarritan gogoratzen naiz Alfonsorekin eta Albertorekin. Eurekin ikasitako guztiak bizitzarako balio dit.

Resu Abasolo Gallastegi

Kurtzebarri BHI

Miquel Àngel Carreto

Antolakunde-teoriak, harreman-trebetasunak eta errespetuzko interpelazioa konbinatzen dituzte, lantegietatik buruan galderak dituzula joan eta partekatzeko erantzunekin itzul zaitezen.

Miquel Àngel Carreto

Actua SCCL

Aitor Egurrola

HOBEST definitzen duen aholkularitza berezi hori (gizatiarra eta laguna) egin daiteke, oinak lurrean edukiz eta —nahi ez duenak bezala— gure inguruko unibertsitate ospetsuetan ematen diren kasu praktiko arrakastatsuak sortuz.

Aitor Egurrola

Zuzendaria

Tomás Jellinek

Ezagutu genituenetik, haien ekarpenak gure egin eta partekatzen ditugu, management gizatiar, askatzaile eta, aldi berean, gure antolakundeen lehiakortasuna bultzatzeko gai izango dena eraikitzeko.

Tomás Jellinek

Tres de Febrero Unibertsitate Nazionaleko Berrikuntza eta Garapen Zentroko zuzendaria (CIDEM – UNTREF) (Argentina)

Xabier Arbizu

Lankide guztien berezitasunak eta ekarpenak enpresaren oinarri bezala ipintzen lagundu digute.

Xabier Arbizu

Kudeatzailea. Industrias Mujika

Yaiza Blanch

Antolakunde gisa zer garen eta zer nahi dugun hobeto jakiteko (…) Gure berezitasunean bete-betean sartu dira, geure antolaketa eta etorkizunaren irudikatze prozesu propioak bideratzeko.

Yaiza Blanch

Elkarte Kulturako taldearen erreferentea. Som Energia

Ariadna Manent

Gauza zailak errazak bihurtzen dituzte.

Ariadna Manent

Zuzendari ondokoa. Estrategia eta antolaketa garapena. Fundació El Maresme

Felipe Elexpuru

Bi erakundeek, batez ere talde traktoreek, pixkanaka-pixkanaka jasan duten aldaketa nabarmena da, eta emaitza apartak izan dituzte.

Felipe Elexpuru

Enpresaburua

Hobest bezeroak

Argitalpenak

Blog sarrera

Feminismo y transformación

Este texto parte del siguiente pretexto: buscar confluencias y territorios comunes entre el feminismo y la transformación organizacional (de Hobest). Apunto “de Hobest”, porque obviamente no podemos interpretar como un … Gehiago irakurri

Beste euskarri batzuetan argitaratua

Claves organizativas para organizaciones transformadoras

A lo largo de nuestra experiencia hemos comprobado que en organizaciones de tamaño micro (digamos, de menos de 10 personas) no es nada excepcional que se desarrollen formas organizativas basadas en la autogestión de una manera espontánea o intuitiva. (…) Sin embargo, cuando la organización crece en tamaño o complejiza su actividad, las necesidades organizativas crecen también y el modelo de funcionamiento que daba buen resultado hasta ahora empieza a fallar. Gehiago irakurri