Estrategia eta antolaketa aholkularitza

Antolakundeen bidelagun, eraikuntza kolektiboan

Estrategia eta antolaketa

Antolakundeen bidelagun, izan nahi dutena definitzeko eta hori lortzeko oinarriak ezartzeko.

Antolakundeen garapena

Antolakundeen eta lantaldeen bidelagun, izan nahi dutenerantz aurrera egiteko.

Ezagutza eta prestakuntza

Antolakundeen bidelagun, ikaskuntzan eta ezagutza kolektiboa sortzen.

Hobest lantaldea

Maite Darceles Tife

Maite Darceles Tife

Lluís Marco Planells

Lluís Marco Planells

Jordi Valls i Olivé

Jordi Valls i Olivé

Testigantza nabarmenak

Xabier Arbizu

Lankide guztien berezitasunak eta ekarpenak enpresaren oinarri bezala ipintzen lagundu digute.

Xabier Arbizu

Kudeatzailea. Industrias Mujika

Aitor Egurrola

HOBEST definitzen duen aholkularitza berezi hori (gizatiarra eta laguna) egin daiteke, oinak lurrean edukiz eta —nahi ez duenak bezala— gure inguruko unibertsitate ospetsuetan ematen diren kasu praktiko arrakastatsuak sortuz.

Aitor Egurrola

Zuzendaria

Ariadna Manent

Gauza zailak errazak bihurtzen dituzte.

Ariadna Manent

Zuzendari ondokoa. Estrategia eta antolaketa garapena. Fundació El Maresme

Nemesio Rasillo Oliver

Ia lan guztia Kontseilu Errektoreko kideek betetzen zuten egoeratik talde autogestionatu eta autonomo asko dituen beste batera pasatzea, betiere Kontseilu Errektorearekin guztiz koordinatuta.

Nemesio Rasillo Oliver

Brisa del Cantábricoko Presidentea

Yaiza Blanch

Antolakunde gisa zer garen eta zer nahi dugun hobeto jakiteko (…) Gure berezitasunean bete-betean sartu dira, geure antolaketa eta etorkizunaren irudikatze prozesu propioak bideratzeko.

Yaiza Blanch

Elkarte Kulturako taldearen erreferentea. Som Energia

Tomás Jellinek

Ezagutu genituenetik, haien ekarpenak gure egin eta partekatzen ditugu, management gizatiar, askatzaile eta, aldi berean, gure antolakundeen lehiakortasuna bultzatzeko gai izango dena eraikitzeko.

Tomás Jellinek

Tres de Febrero Unibertsitate Nazionaleko Berrikuntza eta Garapen Zentroko zuzendaria (CIDEM – UNTREF) (Argentina)

Guernica Facundo Vericat

Aholkulari lantaldeak gure kooperatibarekiko, eta honek dituen hainbat konplexutasunekiko, izan duen goxotasuna eta enpatia oso lagungarria izan da.

Guernica Facundo Vericat

Som Connexióko presidentea

Resu Abasolo Gallastegi

Dagoeneko ez naiz zuzendaria, irakaslea naiz, proiektuburua naiz, ama naiz, herritarra naiz, Resu naiz eta sarritan gogoratzen naiz Alfonsorekin eta Albertorekin. Eurekin ikasitako guztiak bizitzarako balio dit.

Resu Abasolo Gallastegi

Kurtzebarri BHI

Miquel Àngel Carreto

Antolakunde-teoriak, harreman-trebetasunak eta errespetuzko interpelazioa konbinatzen dituzte, lantegietatik buruan galderak dituzula joan eta partekatzeko erantzunekin itzul zaitezen.

Miquel Àngel Carreto

Actua SCCL

Mercè Botella

Beharrizanen funtsa identifikatzeko gaitasuna nabarmentzen dut, agertzen diren formatik harago.

Mercè Botella

Som Connexióko koordinatzailea

Michael Donaldson Carbón

Hobest facilitó que las diferentes visiones del equipo sobre nuestros proyectos se alinearan en una de compartida.

Michael Donaldson Carbón

Comisionado de Innovación Digital, Administración Electrónica y Buen Gobierno del Ayuntamiento de Barcelona

Maite Trepat

2008az geroztik izan dugun Hobesten bidelaguntza funtsezkoa izan da niretzat gaur egun gauden lekura iristeko.

Maite Trepat

Grup ALBAko zuzendaria

Borja Lastra

Haiengandik azpimarratuko nuke: aztertzeko gaitasun fina, errealitatea sakonki ulertzeko bidea ematen diena.

Borja Lastra

Bizkaiko Foru Aldundia

Lorenzo Mendieta

Lankidetza funtsezko mugarri gisa markatuko nuke, gure begirada autogestiorantz irekitzeari dagokienez, kultura tradizional baten ordez askoz parte-hartzaileagoa den beste baterantz.

Lorenzo Mendieta

Alcorta Forging Group

Joseba Ossa Altzibar

Pertsonak ezin dira instrumentalizatu.

Joseba Ossa Altzibar

Bakun

Nekane Arratibel

HOBESTek gure kudeaketa-eredua kontzeptualizatzen eta ondoren gauzatzen lagundu digu, metodologia aktiboa erabiliz.

Nekane Arratibel

Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko Dekanoa - Mondragon Unibertsitatea

Belen Baztarrika Juanes

HOBESTekin elkarrekin eraikitzeko prozesu bat abiatu genuen, pertsonan oinarritutako prozesu parte-hartzailea izan zen ordukoa… hitz egin, ikasi, proposatu, aberastu, eraiki…

Belen Baztarrika Juanes

EHI - Ikastolen Elkartea

Felipe Elexpuru

Bi erakundeek, batez ere talde traktoreek, pixkanaka-pixkanaka jasan duten aldaketa nabarmena da, eta emaitza apartak izan dituzte.

Felipe Elexpuru

Enpresaburua

Hobest bezeroak

Argitalpenak

Beste euskarri batzuetan argitaratua

Acompañar una transformación

Acompañar a las organizaciones en su transformación tiene que ver con transitar hacia una mayor apropiación por parte de las personas que las integran. Y esto tiene múltiples implicaciones: a nivel individual, a nivel organizacional y a nivel social. Se trata de excavar en el sentido de las cosas. Gehiago irakurri