Antolakunde teoriak, harreman trebetasunak eta errespetuzko interpelazioa konbinatzen dituzte, lantegietatik buruan galderak dituzula joan eta partekatzeko erantzunekin itzul zaitezen.
Miquel Àngel Carreto
Actua SCCL
Gizarte ekimeneko erakunde kooperatiboa da Actua, irabazi asmorik gabekoa, eta 15 urte daramatza pertsonei laguntzeko zerbitzu publikoak ematen, batez ere egoera ahulean dauden haur eta gazteei. Hazkunde-prozesu horretan, gure jarduera egiteko hainbat modu eta estrategia garatu ditugu, buru ziren pertsonen esperientziari, sektorearen zailtasunei, krisi ekonomikoei eta jardueraren bolumenari lotuak.
Orain dela 3 urte baino gehiago, gogoeta prozesu bat hasi genuen, adinekoak izatean zer izan nahi genuen jakiteko, eta bat-bateko hazkunde une batean hartu gintuen, eta izugarri ezegonkortu gintuen. Une horretan ezagutu genuen Hobest, gobernantza demokratikoari buruzko eztabaidak eta proposamenak partekatuz, eta haiekin hitz egin genuen, orduan izaten ari ginen aldaketetara egokitutako antolaketa berri bat eraikitzeko aukera emango digun partaidetza-metodo bat aurkitzen lagun diezaguten.
Prozesua oso aberasgarria izan da denontzat. Puntu komunak bilatzea, eta halaber, haiek elkartzen dituzten lerroak, ez da dirudien bezain erraza. Hobestekin egin ahal izan dugu, eta orain probatzeari ekin diogu, pixkanaka baina gogoz. Ez da proposamen burutua, malgua eta moldagarria baita, hobekuntzak egin ahal izateko lehen urratsetan sortuko dizkigun ebidentzietatik abiatuta, baina eskema sendo batekin, ondo eutsirik, nahiz eta aldaketak eta haize bortitzak izan.
Maitek, Jordik eta Lluísek oso tandem interesgarria osatzen dute: antolakunde-teoriak, harreman-trebetasunak eta errespetuzko interpelazioa konbinatzen dituzte, lantegietatik buruan galderak dituzula joan eta partekatzeko erantzunekin itzul zaitezen.
Esker on handiz eta oso pozik bidearen zati hau haiekin partekatzeagatik!
Beste testigantzak Hobest
Lankide guztien berezitasunak eta ekarpenak enpresaren oinarri bezala ipintzen lagundu digute.
Ezagutu genituenetik, haien ekarpenak gure egin eta partekatzen ditugu, management gizatiar, askatzaile eta, aldi berean, gure antolakundeen lehiakortasuna bultzatzeko gai izango dena eraikitzeko.
Tres de Febrero Unibertsitate Nazionaleko Berrikuntza eta Garapen Zentroko zuzendaria (CIDEM – UNTREF) (Argentina)
Gure harremana Hobest-ekin 2010. urtera doa. Hobest-en agerpenak gure eguneroko bizitzan aurrera eta atzera ekarri zuen. Amets hori errealitate bihurtzen lagundu ziguten. Eta gaur egun arte, elkarrekin jarraitzen dugu, haien ezagutza eta lan partehartzailea gure lan nagusiaren ardatz bihurtuz.
Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko Dekanoa - Mondragon Unibertsitatea
HOBESTekin elkarrekin eraikitzeko prozesu bat abiatu genuen, pertsonan oinarritutako prozesu parte-hartzailea izan zen ordukoa… hitz egin, ikasi, proposatu, aberastu, eraiki…
Lankidetza funtsezko mugarri gisa markatuko nuke, gure begirada autogestiorantz irekitzeari dagokienez, kultura tradizional baten ordez askoz parte-hartzaileagoa den beste baterantz.
Kataluniako Treballeko Kooperatibismoen Federazioko prestakuntza-arduraduna
Hobest baltsamo bat izan zen unerik egokienean. Bere laguntzari esker hobeto ulertu ahal izan genuen elkar, nondik gatozen argitu eta aurrera egin ahal izan genuen.
Col·lectiu Rondako Talde Juridikoaren Kudeatzailea
Hobestekin egindako lanaren emaitzak dira, beraz, talde ahaldundu bat eta bere antolaketari argitasunez heltzen diona: erronka berriei autonomiaz aurre egiteko gai den lantalde bat.
Bartzelonako Udaleko Berrikuntza Digitalaren, Administrazio Elektronikoaren eta Gobernu Onaren ordezkaria.
HOBEST definitzen duen aholkularitza berezi hori (gizatiarra eta laguna) egin daiteke, oinak lurrean edukiz eta —nahi ez duenak bezala— gure inguruko unibertsitate ospetsuetan ematen diren kasu praktiko arrakastatsuak sortuz.
Dagoeneko ez naiz zuzendaria, irakaslea naiz, proiektuburua naiz, ama naiz, herritarra naiz, Resu naiz eta sarritan gogoratzen naiz Alfonsorekin eta Albertorekin. Eurekin ikasitako guztiak bizitzarako balio dit.
Antolakunde gisa zer garen eta zer nahi dugun hobeto jakiteko (…) Gure berezitasunean bete-betean sartu dira, geure antolaketa eta etorkizunaren irudikatze prozesu propioak bideratzeko.
Elkarte Kulturako taldearen erreferentea. Som Energia
Ia lan guztia Kontseilu Errektoreko kideek betetzen zuten egoeratik talde autogestionatu eta autonomo asko dituen beste batera pasatzea, betiere Kontseilu Errektorearekin guztiz koordinatuta.
Hobest-en balioen eta pragmatismoaren arteko oreka egokia aurkitzeak, bi alde horiek ondo ulertu dituztela jakiteak, bide ona aurkitzea ahalbidetu digu. Oso eskertuta gaude.