Miquel Àngel Carreto

Antolakunde-teoriak, harreman-trebetasunak eta errespetuzko interpelazioa konbinatzen dituzte, lantegietatik buruan galderak dituzula joan eta partekatzeko erantzunekin itzul zaitezen.

Miquel Àngel Carreto

Actua SCCL

Gizarte ekimeneko erakunde kooperatiboa da Actua, irabazi asmorik gabekoa, eta 15 urte daramatza pertsonei laguntzeko zerbitzu publikoak ematen, batez ere egoera ahulean dauden haur eta gazteei. Hazkunde-prozesu horretan, gure jarduera egiteko hainbat modu eta estrategia garatu ditugu, buru ziren pertsonen esperientziari, sektorearen zailtasunei, krisi ekonomikoei eta jardueraren bolumenari lotuak.

Orain dela 3 urte baino gehiago, gogoeta prozesu bat hasi genuen, adinekoak izatean zer izan nahi genuen jakiteko, eta bat-bateko hazkunde une batean hartu gintuen, eta izugarri ezegonkortu gintuen. Une horretan ezagutu genuen Hobest, gobernantza demokratikoari buruzko eztabaidak eta proposamenak partekatuz, eta haiekin hitz egin genuen, orduan izaten ari ginen aldaketetara egokitutako antolaketa berri bat eraikitzeko aukera emango digun partaidetza-metodo bat aurkitzen lagun diezaguten.

Prozesua oso aberasgarria izan da denontzat. Puntu komunak bilatzea, eta halaber, haiek elkartzen dituzten lerroak, ez da dirudien bezain erraza. Hobestekin egin ahal izan dugu, eta orain probatzeari ekin diogu, pixkanaka baina gogoz. Ez da proposamen burutua, malgua eta moldagarria baita, hobekuntzak egin ahal izateko lehen urratsetan sortuko dizkigun ebidentzietatik abiatuta, baina eskema sendo batekin, ondo eutsirik, nahiz eta aldaketak eta haize bortitzak izan.

Maitek, Jordik eta Lluísek oso tandem interesgarria osatzen dute: antolakunde-teoriak, harreman-trebetasunak eta errespetuzko interpelazioa konbinatzen dituzte, lantegietatik buruan galderak dituzula joan eta partekatzeko erantzunekin itzul zaitezen.

Esker on handiz eta oso pozik bidearen zati hau haiekin partekatzeagatik!

Beste testigantzak Hobest

Lorenzo Mendieta

Lankidetza funtsezko mugarri gisa markatuko nuke, gure begirada autogestiorantz irekitzeari dagokienez, kultura tradizional baten ordez askoz parte-hartzaileagoa den beste baterantz.

Lorenzo Mendieta

Alcorta Forging Group

Ariadna Manent

Gauza zailak errazak bihurtzen dituzte.

Ariadna Manent

Zuzendari ondokoa. Estrategia eta antolaketa garapena. Fundació El Maresme

Belen Baztarrika Juanes

HOBESTekin elkarrekin eraikitzeko prozesu bat abiatu genuen, pertsonan oinarritutako prozesu parte-hartzailea izan zen ordukoa… hitz egin, ikasi, proposatu, aberastu, eraiki…

Belen Baztarrika Juanes

EHI - Ikastolen Elkartea

Yaiza Blanch

Antolakunde gisa zer garen eta zer nahi dugun hobeto jakiteko (…) Gure berezitasunean bete-betean sartu dira, geure antolaketa eta etorkizunaren irudikatze prozesu propioak bideratzeko.

Yaiza Blanch

Elkarte Kulturako taldearen erreferentea. Som Energia

Guernica Facundo Vericat

Aholkulari lantaldeak gure kooperatibarekiko, eta honek dituen hainbat konplexutasunekiko, izan duen goxotasuna eta enpatia oso lagungarria izan da.

Guernica Facundo Vericat

Som Connexióko presidentea

Nemesio Rasillo Oliver

Ia lan guztia Kontseilu Errektoreko kideek betetzen zuten egoeratik talde autogestionatu eta autonomo asko dituen beste batera pasatzea, betiere Kontseilu Errektorearekin guztiz koordinatuta.

Nemesio Rasillo Oliver

Brisa del Cantábricoko Presidentea

Nekane Arratibel

HOBESTek gure kudeaketa-eredua kontzeptualizatzen eta ondoren gauzatzen lagundu digu, metodologia aktiboa erabiliz.

Nekane Arratibel

Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko Dekanoa - Mondragon Unibertsitatea

Resu Abasolo Gallastegi

Dagoeneko ez naiz zuzendaria, irakaslea naiz, proiektuburua naiz, ama naiz, herritarra naiz, Resu naiz eta sarritan gogoratzen naiz Alfonsorekin eta Albertorekin. Eurekin ikasitako guztiak bizitzarako balio dit.

Resu Abasolo Gallastegi

Kurtzebarri BHI

Tomás Jellinek

Ezagutu genituenetik, haien ekarpenak gure egin eta partekatzen ditugu, management gizatiar, askatzaile eta, aldi berean, gure antolakundeen lehiakortasuna bultzatzeko gai izango dena eraikitzeko.

Tomás Jellinek

Tres de Febrero Unibertsitate Nazionaleko Berrikuntza eta Garapen Zentroko zuzendaria (CIDEM – UNTREF) (Argentina)

Borja Lastra

Haiengandik azpimarratuko nuke: aztertzeko gaitasun fina, errealitatea sakonki ulertzeko bidea ematen diena.

Borja Lastra

Bizkaiko Foru Aldundia

Maite Trepat

2008az geroztik izan dugun Hobesten bidelaguntza funtsezkoa izan da niretzat gaur egun gauden lekura iristeko.

Maite Trepat

Grup ALBAko zuzendaria

Felipe Elexpuru

Bi erakundeek, batez ere talde traktoreek, pixkanaka-pixkanaka jasan duten aldaketa nabarmena da, eta emaitza apartak izan dituzte.

Felipe Elexpuru

Enpresaburua

Michael Donaldson Carbón

Hobestek erraztu zuen taldeak gure proiektuei buruz zituen ikuspegiak partekatutako ikuspegi batean lerrokatzea.

Michael Donaldson Carbón

Bartzelonako Udaleko Berrikuntza Digitalaren, Administrazio Elektronikoaren eta Gobernu Onaren Ordezkaria

Mercè Botella

Beharrizanen funtsa identifikatzeko gaitasuna nabarmentzen dut, agertzen diren formatik harago.

Mercè Botella

Som Connexióko koordinatzailea

Xabier Arbizu

Lankide guztien berezitasunak eta ekarpenak enpresaren oinarri bezala ipintzen lagundu digute.

Xabier Arbizu

Kudeatzailea. Industrias Mujika

Joseba Ossa Altzibar

Pertsonak ezin dira instrumentalizatu.

Joseba Ossa Altzibar

Bakun

Aitor Egurrola

HOBEST definitzen duen aholkularitza berezi hori (gizatiarra eta laguna) egin daiteke, oinak lurrean edukiz eta —nahi ez duenak bezala— gure inguruko unibertsitate ospetsuetan ematen diren kasu praktiko arrakastatsuak sortuz.

Aitor Egurrola

Zuzendaria