Hobest-en balioen eta pragmatismoaren arteko oreka egokia aurkitzeak, bi alde horiek ondo ulertu dituztela jakiteak, bide ona aurkitzea ahalbidetu digu. Oso eskertuta gaude.
Qinera-ko zuzendaria
Hobestek lasaitasuna eta konfiantza eskaintzen dizkizu, lana profesionala, hurbila eta emaitza bikainekin izango dela.
Kataluniako Treballeko Kooperatibismoen Federazioko prestakuntza-arduraduna
HOBESTek gure kudeaketa-eredua kontzeptualizatzen eta ondoren gauzatzen lagundu digu, metodologia aktiboa erabiliz.
Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko Dekanoa - Mondragon Unibertsitatea
Dagoeneko ez naiz zuzendaria, irakaslea naiz, proiektuburua naiz, ama naiz, herritarra naiz, Resu naiz eta sarritan gogoratzen naiz Alfonsorekin eta Albertorekin. Eurekin ikasitako guztiak bizitzarako balio dit.
Kurtzebarri BHI
Hobest-ek taldeak gure proiektuei buruz zituen ikuspegiak ikuspegi partekatu batean lerrokatzea erraztu zuen.
Bartzelonako Udaleko Berrikuntza Digitalaren, Administrazio Elektronikoaren eta Gobernu Onaren ordezkaria.
Bi erakundeek, batez ere talde traktoreek, pixkanaka-pixkanaka jasan duten aldaketa nabarmena da, eta emaitza apartak izan dituzte.
Enpresaburua
Haiengandik azpimarratuko nuke: aztertzeko gaitasun fina, errealitatea sakonki ulertzeko bidea ematen diena.
Bizkaiko Foru Aldundia
Hobest baltsamo bat izan zen unerik egokienean. Bere laguntzari esker hobeto ulertu ahal izan genuen elkar, nondik gatozen argitu eta aurrera egin ahal izan genuen.
Coopdevseko giza baliabideen koordinatzailea
Lankide guztien berezitasunak eta ekarpenak enpresaren oinarri bezala ipintzen lagundu digute.
Kudeatzailea. Industrias Mujika
Nire ustez, beren egiteko moduarekin, norbanakoaren eta taldearen ahalduntze-prozesuak bultzatzen dituzte.
REAS Euskadiko Koordinazio-taldea
Antolakunde gisa zer garen eta zer nahi dugun hobeto jakiteko (…) Gure berezitasunean bete-betean sartu dira, geure antolaketa eta etorkizunaren irudikatze prozesu propioak bideratzeko.
Elkarte Kulturako taldearen erreferentea. Som Energia
Hobestekin egindako lanaren emaitzak dira, beraz, talde ahaldundu bat eta bere antolaketari argitasunez heltzen diona: erronka berriei autonomiaz aurre egiteko gai den lantalde bat.
Som Energia
2008az geroztik izan dugun Hobesten bidelaguntza funtsezkoa izan da niretzat gaur egun gauden lekura iristeko.
Grup ALBAko zuzendaria
Ia lan guztia Kontseilu Errektoreko kideek betetzen zuten egoeratik talde autogestionatu eta autonomo asko dituen beste batera pasatzea, betiere Kontseilu Errektorearekin guztiz koordinatuta.
Brisa del Cantábricoko Presidentea
Antolakunde teoriak, harreman trebetasunak eta errespetuzko interpelazioa konbinatzen dituzte, lantegietatik buruan galderak dituzula joan eta partekatzeko erantzunekin itzul zaitezen.
Actua SCCL
Laguntzeko moduari esker, taldea hazi egin da, eta ikuspegi partekatua sortu da, egunerokotasunari eta erabaki estrategikoei laguntzeko.
Arkitektoa eta koordinatzailea Celobert SCCL enpresan
HOBEST definitzen duen aholkularitza berezi hori (gizatiarra eta laguna) egin daiteke, oinak lurrean edukiz eta —nahi ez duenak bezala— gure inguruko unibertsitate ospetsuetan ematen diren kasu praktiko arrakastatsuak sortuz.
Zuzendaria
Metodoa garrantzitsua dela uste baduzu: Hobest.
Maresme Fundazio-ko Zuzendari Nagusia
Beraien profesionaltasuna, beti positiboa den jarrera eta benetako gogo biziz edozein erronkatara egokitzeko duten gaitasuna oso inspiratzaileak dira.
Ospital Fundazioko zuzendari nagusia
Aholkulari lantaldeak gure kooperatibarekiko, eta honek dituen hainbat konplexutasunekiko, izan duen goxotasuna eta enpatia oso lagungarria izan da.
Som Connexióko presidentea
HOBESTekin elkarrekin eraikitzeko prozesu bat abiatu genuen, pertsonan oinarritutako prozesu parte-hartzailea izan zen ordukoa… hitz egin, ikasi, proposatu, aberastu, eraiki…
EHI - Ikastolen Elkartea
Lankidetza funtsezko mugarri gisa markatuko nuke, gure begirada autogestiorantz irekitzeari dagokienez, kultura tradizional baten ordez askoz parte-hartzaileagoa den beste baterantz.
Alcorta Forging Group
Gauza zailak errazak bihurtzen dituzte.
Zuzendari ondokoa. Estrategia eta antolaketa garapena. Fundació El Maresme
Pertsonak ezin dira instrumentalizatu.
Bakun
Ezagutu genituenetik, haien ekarpenak gure egin eta partekatzen ditugu, management gizatiar, askatzaile eta, aldi berean, gure antolakundeen lehiakortasuna bultzatzeko gai izango dena eraikitzeko.
Tres de Febrero Unibertsitate Nazionaleko Berrikuntza eta Garapen Zentroko zuzendaria (CIDEM – UNTREF) (Argentina)