2008az geroztik izan dugun Hobesten bidelaguntza funtsezkoa izan da niretzat gaur egun gauden lekura iristeko.
Maite Trepat
Grup ALBAko zuzendaria
Para mí ha sido clave haber estado acompañados por Hobest desde el 2008 para poder llegar hasta donde estamos a día de hoy. El pistoletazo de salida comienza con el proceso de transformación organizativa de la Associació Alba, para repensar toda la organización y hacerla crecer con un modelo organizativo autogestionado, de empoderamiento de los equipos para conseguir ser una organización resiliente y capaz de adaptarse a las nuevas necesidades y retos. Nos hemos sentido acompañados, nos han dado herramientas, y nos han transmitido la importancia de evaluar y hacer seguimiento.
Un segundo paso importante fue el año 2016, con la elaboración del Marco Estratégico que debía dibujar dónde estaría Alba del 2020. Poco imaginábamos una pandemia de por medio, y nos dimos 2 años más de margen para alcanzar todos los retos que nos marcábamos. Nos ilusiona ver el trabajo realizado: un grupo de entidades que bajo el paraguas del Grup Alba dan respuesta a nuevos retos sociales y apuestan, desde el modelo de gobernanza democrática, para que todas las voces de la organización cuenten. Queremos seguir trabajando conjuntamente con Hobest para conseguir nuestra quimera: una sociedad más inclusiva y llena de oportunidades para las personas con mayores dificultades.
Beste testigantzak Hobest
HOBESTek gure kudeaketa-eredua kontzeptualizatzen eta ondoren gauzatzen lagundu digu, metodologia aktiboa erabiliz.
Nekane Arratibel
Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko Dekanoa - Mondragon Unibertsitatea
HOBESTekin elkarrekin eraikitzeko prozesu bat abiatu genuen, pertsonan oinarritutako prozesu parte-hartzailea izan zen ordukoa… hitz egin, ikasi, proposatu, aberastu, eraiki…
Belen Baztarrika Juanes
EHI - Ikastolen Elkartea
Lankidetza funtsezko mugarri gisa markatuko nuke, gure begirada autogestiorantz irekitzeari dagokienez, kultura tradizional baten ordez askoz parte-hartzaileagoa den beste baterantz.
Lorenzo Mendieta
Alcorta Forging Group
Ezagutu genituenetik, haien ekarpenak gure egin eta partekatzen ditugu, management gizatiar, askatzaile eta, aldi berean, gure antolakundeen lehiakortasuna bultzatzeko gai izango dena eraikitzeko.
Tomás Jellinek
Tres de Febrero Unibertsitate Nazionaleko Berrikuntza eta Garapen Zentroko zuzendaria (CIDEM – UNTREF) (Argentina)
Dagoeneko ez naiz zuzendaria, irakaslea naiz, proiektuburua naiz, ama naiz, herritarra naiz, Resu naiz eta sarritan gogoratzen naiz Alfonsorekin eta Albertorekin. Eurekin ikasitako guztiak bizitzarako balio dit.
Resu Abasolo Gallastegi
Kurtzebarri BHI
Haiengandik azpimarratuko nuke: aztertzeko gaitasun fina, errealitatea sakonki ulertzeko bidea ematen diena.
Borja Lastra
Bizkaiko Foru Aldundia
Hobestek erraztu zuen taldeak gure proiektuei buruz zituen ikuspegiak partekatutako ikuspegi batean lerrokatzea.
Michael Donaldson Carbón
Bartzelonako Udaleko Berrikuntza Digitalaren, Administrazio Elektronikoaren eta Gobernu Onaren Ordezkaria
Beharrizanen funtsa identifikatzeko gaitasuna nabarmentzen dut, agertzen diren formatik harago.
Mercè Botella
Som Connexióko koordinatzailea
HOBEST definitzen duen aholkularitza berezi hori (gizatiarra eta laguna) egin daiteke, oinak lurrean edukiz eta —nahi ez duenak bezala— gure inguruko unibertsitate ospetsuetan ematen diren kasu praktiko arrakastatsuak sortuz.
Aitor Egurrola
Zuzendaria
Antolakunde gisa zer garen eta zer nahi dugun hobeto jakiteko (…) Gure berezitasunean bete-betean sartu dira, geure antolaketa eta etorkizunaren irudikatze prozesu propioak bideratzeko.
Yaiza Blanch
Elkarte Kulturako taldearen erreferentea. Som Energia
Gauza zailak errazak bihurtzen dituzte.
Ariadna Manent
Zuzendari ondokoa. Estrategia eta antolaketa garapena. Fundació El Maresme
Antolakunde-teoriak, harreman-trebetasunak eta errespetuzko interpelazioa konbinatzen dituzte, lantegietatik buruan galderak dituzula joan eta partekatzeko erantzunekin itzul zaitezen.
Miquel Àngel Carreto
Actua SCCL
Aholkulari lantaldeak gure kooperatibarekiko, eta honek dituen hainbat konplexutasunekiko, izan duen goxotasuna eta enpatia oso lagungarria izan da.
Guernica Facundo Vericat
Som Connexióko presidentea
Bi erakundeek, batez ere talde traktoreek, pixkanaka-pixkanaka jasan duten aldaketa nabarmena da, eta emaitza apartak izan dituzte.
Felipe Elexpuru
Enpresaburua
Lankide guztien berezitasunak eta ekarpenak enpresaren oinarri bezala ipintzen lagundu digute.
Xabier Arbizu
Kudeatzailea. Industrias Mujika
Ia lan guztia Kontseilu Errektoreko kideek betetzen zuten egoeratik talde autogestionatu eta autonomo asko dituen beste batera pasatzea, betiere Kontseilu Errektorearekin guztiz koordinatuta.
