Bidean, elkar hobeto ezagutu eta gehiago maite izan dugu elkar erakunde gisa… Den-dena oso xume eta alai, Ovidik esango lukeen bezala.
Mar Carrera
Grup de Defensa del Ter
Hobest kooperatibak —eta bereziki Lluís Marcok— lagundu gaitu, Ter Ibaiko Defentsa Taldean, gure erakunde gisa, oso beharrezkoa zen prozesu batean, hainbat helbururekin: 2024an barne-komunikazioa eta gobernantza-mekanismoak hobetzea eta datozen lau edo bost urteetako erronkei aurre egitea. Ter ibaiko arroan eta Osona eskualdean errotutako jende motibatu eta aktiboa gara.
Lluísek proposatutako definizio bati jarraituz, “geldi eta pentsatzeko” erabakia hartu genuen, funtsezko bost saiotan zehar. Saio horiek baliagarriak izan ziren gure funtzionamendu-dinamika, erronkak eta, batez ere, gure indarguneak hobeto ezagutzeko.
Egin dugun lana baloratzea eta pertsona talde bat aurrez aurre elkartzeko gogoz egotea, ibaia, iturburuak eta bideak zaindu nahi izatea, haragi-industriaren kutsaduraren aurka borrokatu nahi izatea… horiek guztiak Hobestekin izandako prozesuan jasotako ikasgaietako batzuk dira. Gure ingurunea hobetzea helburu duen elkartea gara, eta elkarrekin parte hartzera deituz egiten dugu, itxaropenaren kontakizunak sortuz, balizko ekogelarazpen-egoeren aurrean.
Zintzotasuna, egia eta autoestimazio handia dira Lluísek helarazi dizkigun kontzeptuak. Elkartearen gobernantza-dinamikaren bat aldatzeko, erakundearen helburu orokorrak oso kontuan izatea beharrezkoa zen. Horrela saiatu gara egiten. Bidean, ‘proposamen-martiria’ bezalako hitzak ikasi ditugu, gehiago ezagutu eta gehiago maitatu dugu elkar erakunde gisa, eta, behar izan denean, Lluísek arreta handiagoa, lan gehiago eta elkarrizketa gehiago eskatu dizkigu adostasun handiago batera iristeko. Den-dena oso xume eta alai, Ovidik esango lukeen bezala. Edo agian ez hainbeste… baina, Lluís dela eta, askoz ere gehiago izan da!
Antolín Avezuelaren profil-argazkia
Beste testigantzak Hobest
Ia lan guztia Kontseilu Errektoreko kideek betetzen zuten egoeratik talde autogestionatu eta autonomo asko dituen beste batera pasatzea, betiere Kontseilu Errektorearekin guztiz koordinatuta.
Nemesio Rasillo Oliver
Brisa del Cantábricoko Presidentea
Hobesten laguntza benetako inflexio-puntua izan da talde osoarentzat
KEB Taldea Nafarroa – Nasuvinsa
Borja, Unai, Sofía, Jon, Yael, Leire, Txetxu, Sara, Arantxa, Noelia eta Alberto
Gauza zailak errazak bihurtzen dituzte.
Ariadna Manent
Zuzendari ondokoa. Estrategia eta antolaketa garapena. Fundació El Maresme
Haiengandik azpimarratuko nuke: aztertzeko gaitasun fina, errealitatea sakonki ulertzeko bidea ematen diena.
Borja Lastra
Bizkaiko Foru Aldundia
Bi erakundeek, batez ere talde traktoreek, pixkanaka-pixkanaka jasan duten aldaketa nabarmena da, eta emaitza apartak izan dituzte.
Felipe Elexpuru
Enpresaburua
HOBESTek gure kudeaketa-eredua kontzeptualizatzen eta ondoren gauzatzen lagundu digu, metodologia aktiboa erabiliz.
Nekane Arratibel
Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko Dekanoa - Mondragon Unibertsitatea
Lankide guztien berezitasunak eta ekarpenak enpresaren oinarri bezala ipintzen lagundu digute.
Xabier Arbizu
Kudeatzailea. Industrias Mujika
HOBESTekin elkarrekin eraikitzeko prozesu bat abiatu genuen, pertsonan oinarritutako prozesu parte-hartzailea izan zen ordukoa… hitz egin, ikasi, proposatu, aberastu, eraiki…
Belen Baztarrika Juanes
EHI - Ikastolen Elkartea
Hobest-en balioen eta pragmatismoaren arteko oreka egokia aurkitzeak, bi alde horiek ondo ulertu dituztela jakiteak, bide ona aurkitzea ahalbidetu digu. Oso eskertuta gaude.
Borja Romero
Qinera-ko zuzendaria
Hobestekin egindako lanaren emaitzak dira, beraz, talde ahaldundu bat eta bere antolaketari argitasunez heltzen diona: erronka berriei autonomiaz aurre egiteko gai den lantalde bat.
Aram Figueres, MªOna Sanmartí eta Núria Brucart
Som Energia
Hobest baltsamo bat izan zen unerik egokienean. Bere laguntzari esker hobeto ulertu ahal izan genuen elkar, nondik gatozen argitu eta aurrera egin ahal izan genuen.
Sergi Alonso
Coopdevseko giza baliabideen koordinatzailea
Antolakunde gisa zer garen eta zer nahi dugun hobeto jakiteko (…) Gure berezitasunean bete-betean sartu dira, geure antolaketa eta etorkizunaren irudikatze prozesu propioak bideratzeko.
Yaiza Blanch
Elkarte Kulturako taldearen erreferentea. Som Energia
Beraien profesionaltasuna, beti positiboa den jarrera eta benetako gogo biziz edozein erronkatara egokitzeko duten gaitasuna oso inspiratzaileak dira.
Alfred Batet
Ospital Fundazioko zuzendari nagusia
Hobestek lasaitasuna eta konfiantza eskaintzen dizkizu, lana profesionala, hurbila eta emaitza bikainekin izango dela.
Jordi Daumal
Kataluniako Treballeko Kooperatibismoen Federazioko prestakuntza-arduraduna
Hobest-i enkargua egin genionean, ez genuen espero prozesua hain aberatsa izango zenik.
Osona Jove
Osonako Eskualdeko Gazteria Zerbitzuko Taldea
Nire ustez, beren egiteko moduarekin, norbanakoaren eta taldearen ahalduntze-prozesuak bultzatzen dituzte.
Zaloa Pérez Hernandorena
REAS Euskadiko Koordinazio-taldea
Laguntzeko moduari esker, taldea hazi egin da, eta ikuspegi partekatua sortu da, egunerokotasunari eta erabaki estrategikoei laguntzeko.
Núria Colomé
Arkitektoa eta koordinatzailea Celobert SCCL enpresan
Gure harremana Hobest-ekin 2010. urtera doa. Hobest-en agerpenak gure eguneroko bizitzan aurrera eta atzera ekarri zuen. Amets hori errealitate bihurtzen lagundu ziguten. Eta gaur egun arte, elkarrekin jarraitzen dugu, haien ezagutza eta lan partehartzailea gure lan nagusiaren ardatz bihurtuz.
Montserrat Higueras
Secretaria de la Asociación Amics de la Bressola
Ronda Kolektiboarentzat Hobest erreferente bat da.
Laia Manté
Col·lectiu Rondako Talde Juridikoaren Kudeatzailea
Antolakunde teoriak, harreman trebetasunak eta errespetuzko interpelazioa konbinatzen dituzte, lantegietatik buruan galderak dituzula joan eta partekatzeko erantzunekin itzul zaitezen.
Miquel Àngel Carreto
Actua SCCL
2008az geroztik izan dugun Hobesten bidelaguntza funtsezkoa izan da niretzat gaur egun gauden lekura iristeko.
Maite Trepat
Grup ALBAko zuzendaria
Hobest-ek taldeak gure proiektuei buruz zituen ikuspegiak ikuspegi partekatu batean lerrokatzea erraztu zuen.
Michael Donaldson Carbón
Bartzelonako Udaleko Berrikuntza Digitalaren, Administrazio Elektronikoaren eta Gobernu Onaren ordezkaria.
Beharrizanen funtsa identifikatzeko gaitasuna nabarmentzen dut, agertzen diren formatik harago.
Mercè Botella
Som Connexióko koordinatzailea
HOBEST definitzen duen aholkularitza berezi hori (gizatiarra eta laguna) egin daiteke, oinak lurrean edukiz eta —nahi ez duenak bezala— gure inguruko unibertsitate ospetsuetan ematen diren kasu praktiko arrakastatsuak sortuz.
Aitor Egurrola
Zuzendaria
Ezagutu genituenetik, haien ekarpenak gure egin eta partekatzen ditugu, management gizatiar, askatzaile eta, aldi berean, gure antolakundeen lehiakortasuna bultzatzeko gai izango dena eraikitzeko.
Tomás Jellinek
Tres de Febrero Unibertsitate Nazionaleko Berrikuntza eta Garapen Zentroko zuzendaria (CIDEM – UNTREF) (Argentina)
Aholkulari lantaldeak gure kooperatibarekiko, eta honek dituen hainbat konplexutasunekiko, izan duen goxotasuna eta enpatia oso lagungarria izan da.
Guernica Facundo Vericat
Som Connexióko presidentea
Dagoeneko ez naiz zuzendaria, irakaslea naiz, proiektuburua naiz, ama naiz, herritarra naiz, Resu naiz eta sarritan gogoratzen naiz Alfonsorekin eta Albertorekin. Eurekin ikasitako guztiak bizitzarako balio dit.
Resu Abasolo Gallastegi
Kurtzebarri BHI
Lankidetza funtsezko mugarri gisa markatuko nuke, gure begirada autogestiorantz irekitzeari dagokienez, kultura tradizional baten ordez askoz parte-hartzaileagoa den beste baterantz.
