Azkenaldian, bezeroekin izaten ari garen elkarrizketa askotan erakundearen orientazio estrategikoari ekiteko moduaren inguruan kezka ugari agertzen ari da. Plan estrategiko bat edukitzea “ezinbesteko” tresna gisa ezarri da; eta plan horretatik … Gehiago irakurri
Este artículo conecta las distintas dimensiones de la estrategia para trazar un camino que la aborde de manera eficaz y transformadora. Interpela desde preguntas como ¿es realmente estratégico aquello que recibe ese nombre en nuestras dinámicas de gestión?l Gehiago irakurri
Entrevista hecha a nuestros compañeros de Hobest, Jordi Valls y Lluís Marco, en el marco de un monográfico publicado en el portal Xarxanet sobre organización interna, participación y liderazgo. Gehiago irakurri
Con la reflexión estratégica se profundiza en el conocimiento de la oferta de valor de una empresa para identificar giros estratégicos y palancas de cambio y desarrollo. El trabajo cocreativo entre la consultora estratégica y el cliente es básico. Gehiago irakurri
Si entendemos la estrategia como un continuo de acción y reflexión para ir descubriendo los caminos, aprendiendo de las consecuencias (resultados) y estableciendo nuevas referencias, debemos activar al máximo las posibilidades de observar oportunidades y aprovecharlas. Y estas posibilidades radican en las personas, únicas capaces de observar e interpretar. Gehiago irakurri
A raíz de la jornada de Arbela celebrada el 24 de mayo, con Miren Elexpuru y Miren Bengoechea de Hanna Instruments. Gehiago irakurri
¿Será 2012 todavía peor que 2011? Pues, según la opinión de los expertos, lo más probable es que sí, que debemos prepararnos para otro año horrible. Efectivamente, estamos actuando insertos … Gehiago irakurri
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