Cuidar de la estructura organizativa es una forma radical y altamente eficaz de trabajar los cuidados dentro de una organización. Sin embargo, todo lo que tiene que ver con la gestión no parece tener una relación directa con el cuidado… Gehiago irakurri
Hobesten lanaren jabe egitea ardatz nagusia da, eta jabekuntza hori helburu izanik eta jabekuntza horretatik abiatuta eraikitzen diren antolaketa-ereduak garatzen laguntzen dugu. Artikulu honetan Maite Darcelesek kontzeptu horri buruz gogoeta egiten du, eta kontzeptu hori aplikatzeak feminismoaren praxiarekin eta gizartea eraldatzeko mugimendu politiko horren helburuen azpiko erronkekin duen paralelotasuna azaltzen du. Gehiago irakurri
Entrevista hecha a nuestros compañeros de Hobest, Jordi Valls y Lluís Marco, en el marco de un monográfico publicado en el portal Xarxanet sobre organización interna, participación y liderazgo. Gehiago irakurri
La autonomía y la autogestión son conceptos atractivos y aceptados rápidamente como horizontes hacia los cuales se debe tender a nivel organizacional. El camino para llegar hasta allí, sin embargo, no es ni sencillo ni evidente. Gehiago irakurri
Este es un extracto de la conferencia que dio Alfonso Vázquez en el Parlament de Catalunya en la sesión titulada «Gobernanza empresarial basada en la corresponsabilidad y la participación de los trabajadores», en el marco de DIÁLOGO SOBRE COGESTIÓN PARA TV3 Y LA CCMA. Gehiago irakurri
El presente escrito pretende, por un lado, defender la tesis de que es posible una filosofía de empresa diferente a lo que –por decirlo muy brevemente y vaya la disculpa por delante por la grotesca simplificación– se enseña en las escuelas de negocios, a través de un ejemplo que consideramos significativo y, por otro, centrar la idea de contribución que desde la consultoría externa puede hacerse en este campo. Gehiago irakurri
Una de las cuestiones fundamentales en un proceso innovador como elemento impulsor es el deseo. El deseo de construir algo diferente, alimento básico para vencer las incidencias que van a emerger consustanciales con lo nuevo. ¿Cuánto deseo existe en unas organizaciones diseñadas para ejercitar, como un mecanismo, unas tareas predefinidas y ausentes de significado para quienes las tienen que acometer?. Gehiago irakurri
El presente artículo forma parte del libro “La empresa participativa: una visión sobre el papel de las personas en las organizaciones”, coescrito por las personas participantes en el Foro de Intercambio de Experiencias de Empresas Participativas que tuvo lugar en el País Vasco en el año 2003. El autor hace notar la redundancia o, mejor dicho, la falacia subyacente, al concepto de empresa participativa, ya que, toda empresa es, por su propia definición, participada. Gehiago irakurri
Sartu zure helbide elektronikoa buletinera harpidetzeko eta argitalpen berriak jasotzeko.
© 2025 Hobest
