Hay esferas intangibles en el mundo de las organizaciones donde las personas difícilmente seremos reemplazables. ¿Qué nos diferencia como humanos? Y yendo más allá, ¿qué papel puede jugar la dimensión espiritual de las personas en todo esto? Gehiago irakurri
Ekonomia giza premiei erantzuteko baliabideak eta lana antolatzeko sistema da. Ez da beharbada burura etorriko zaigun ekonomiaren lehen definizioa, baina uste dut ez duzuela zalantzan jarriko zentzua duela. Adibidez, garapen … Gehiago irakurri
Azkenaldian, bezeroekin izaten ari garen elkarrizketa askotan erakundearen orientazio estrategikoari ekiteko moduaren inguruan kezka ugari agertzen ari da. Plan estrategiko bat edukitzea “ezinbesteko” tresna gisa ezarri da; eta plan horretatik … Gehiago irakurri
Artículo que quiere profundizar en dos elementos clave para la transformación: el silencio que lleva al conocimiento y el conocimiento, como semilla de transformación. Gehiago irakurri
Este texto parte del siguiente pretexto: buscar confluencias y territorios comunes entre el feminismo y la transformación organizacional (de Hobest). Apunto “de Hobest”, porque obviamente no podemos interpretar como un … Gehiago irakurri
Acompañar a las organizaciones en su transformación tiene que ver con transitar hacia una mayor apropiación por parte de las personas que las integran. Y esto tiene múltiples implicaciones: a nivel individual, a nivel organizacional y a nivel social. Se trata de excavar en el sentido de las cosas. Gehiago irakurri
En este artículo, Maite Darceles analiza como se contraponen y, a su vez, se complementan, el poder instituido (poder sobre) y el poder instituyente (poder para) en la dinámica de cualquier sistema. La autora enfatiza que ambas fuerzas son necesarias para que cualquier sistema u organización pueda evolucionar y, eventualmente, sobrevivir. Gehiago irakurri
Explorar el espacio compartido entre la transformación organizacional basada en personas y las aportaciones feministas comenzó siendo una idea-proyecto que se ha ido cocinando a fuego lento. Silvia Muriel e … Gehiago irakurri
Transformar nuestras organizaciones o sociedades no pasa por cambiar a las personas, sino en cambiar los contextos en los que nos desempeñamos; y cambiarlos en el sentido de abrir espacios para que pueda darse una dialéctica entre la Institución y sus habitantes, entre lo instituido y lo instituyente. Gehiago irakurri
A raíz de la jornada de Arbela celebrada el 24 de mayo, con Miren Elexpuru y Miren Bengoechea de Hanna Instruments. Gehiago irakurri
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