“Pentsatu pixka bat: zeintzuk dira miresten dituzun enpresak? Gehienek konprometitutako gizakien komunitate gisa jardungo dutela esango nuke, ez giza baliabide solteen multzo gisa. Orain, imajina ezazu horrelako enpresek osatutako ekonomia.” … Gehiago irakurri
En la economía hay ciclos y hay estructuras subyacentes (territoriales, educativas, sociales, políticas, equilibrios de poder, composición relativa de los sectores productivos…) que explican a largo plazo su evolución. Y estas estructuras han quedado gravemente dañadas en esta última crisis económica. Gehiago irakurri
“Tras la muerte, el corazón adopta la forma de una pirámide” Barnes El acontecimiento es aquello que, según Deleuze (siguiendo a Nietzsche) llama a “lo intempestivo, lo inactual, este devenir … Gehiago irakurri
“Think of the enterprises you admire. I suspect that most operate as communities of engaged human beings, not collections of detached human resources. Now, imagine an economy made up of … Gehiago irakurri
¿Estamos realmente saliendo de la crisis o estamos reproduciendo y profundizando en las condiciones que nos abocaron a ella? Este pasado 9/09/2014 Begoña Beristain entrevistaba a Alfonso Vázquez en su … Gehiago irakurri
Un día sí y otro también los noticiarios nos trasladan las declaraciones de políticos, hombres de negocios y “expertos” anunciando que “lo peor ha pasado” y que empiezan a darse … Gehiago irakurri
Un puñado de buenas noticias económicas, jalonando el final del año, ha provocado una avalancha de declaraciones triunfalistas –cuando no “políticamente” interesadas– anunciando que, de forma esotérica, con 2013 “acaba … Gehiago irakurri
Post en el marco del Foro de Igualdad – Berdintasun Gunea 2013. Me piden las amables editoras de este espacio un pequeño artículo sobre el tema, no sin antes hacerme … Gehiago irakurri
En la medida que el trabajo cognitivo tiende a convertirse en masivo, aparece un comportamiento paradójico: para progresar, la dinámica de las organizaciones necesita incorporar el trabajo del conocimiento como fuente de competitividad, innovación, mejora continua, etc., al tiempo que, para controlarlo –para apropiarse de sus frutos–, necesita la forma de organización existente –que, precisamente, destruye el potencial del trabajo cognitivo al parcelarlo, procedimentarlo, velar su significado, dirigirlo desde la exterioridad. Gehiago irakurri
Comunicado del Banco Credicoop para sus asociados. Tras una semana en Buenos Aires, maravillados de lo que allí hemos visto, vivido, y entusiasmados con las gentes que nos han acogido … Gehiago irakurri
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