Eraldaketarako gidalerroak
Pertsonek erdigunea hartuko duten antolakundeak gara al ditzakegu? Liburu honek, esperientzia errealetan oinarriturik, auzi hori jorratzen du. Gehiago irakurri
Pertsonek erdigunea hartuko duten antolakundeak gara al ditzakegu? Liburu honek, esperientzia errealetan oinarriturik, auzi hori jorratzen du. Gehiago irakurri
Con frecuencia las organizaciones pretendidamente transformadoras encuentran en su desarrollo y crecimiento un cierto bloqueo. En este artículo se reflexiona sobre las causas y posibles vías de avance. Gehiago irakurri
Acompañar a las organizaciones en su transformación tiene que ver con transitar hacia una mayor apropiación por parte de las personas que las integran. Y esto tiene múltiples implicaciones: a nivel individual, a nivel organizacional y a nivel social. Se trata de excavar en el sentido de las cosas. Gehiago irakurri
Con la reflexión estratégica se profundiza en el conocimiento de la oferta de valor de una empresa para identificar giros estratégicos y palancas de cambio y desarrollo. El trabajo cocreativo entre la consultora estratégica y el cliente es básico. Gehiago irakurri
Intervención de Maite Darceles en la Escuela Som Energia 2020, jornada dedicada a «Cómo generar estrategia de forma colectiva: el reto de las empresas participativas». Vídeo de la charla y texto completo. Gehiago irakurri
Koronabirusak eragindako krisiak eta konfinamendu-neurriek aurrekaririk gabeko erronkak sortu dituzte erakundeen kudeaketan. Autogestioa izan da konponbiderik eraginkorrenetako bat. Fundació Maresme-rekin hitz egin dugu, haiek nola egin duten azal diezaguten. Gehiago irakurri
Escribí este texto en junio del año pasado (2019), en mitad del Proceso de reflexión estratégica y organizativa en el que les acompañé. Seguiremos comentando por aquí reflexiones y enseñanzas derivadas de esta interesante experiencia en la que ya estamos en otro momento más avanzado: desarrollando el modelo de gestión y organización participativo. Gehiago irakurri
Una reflexión sobre las trampas de la gestión de la calidad. Los sistemas de gestión de calidad que se implantan en las empresas, salvo que, con mucho esfuerzo, consigan llegar … Gehiago irakurri
En este artículo, Maite Darceles analiza como se contraponen y, a su vez, se complementan, el poder instituido (poder sobre) y el poder instituyente (poder para) en la dinámica de cualquier sistema. La autora enfatiza que ambas fuerzas son necesarias para que cualquier sistema u organización pueda evolucionar y, eventualmente, sobrevivir. Gehiago irakurri
Una reflexión sobre la intención compartida, el rediseño continuo y la COMUNICACIÓN, como elementos clave en el desarrollo de un proyecto en el que participan distintas personas de una organización o de distintas entidades. Gehiago irakurri