Azkenaldian, bezeroekin izaten ari garen elkarrizketa askotan erakundearen orientazio estrategikoari ekiteko moduaren inguruan kezka ugari agertzen ari da. Plan estrategiko bat edukitzea “ezinbesteko” tresna gisa ezarri da; eta plan horretatik … Gehiago irakurri
A lo largo de nuestra experiencia hemos comprobado que en organizaciones de tamaño micro (digamos, de menos de 10 personas) no es nada excepcional que se desarrollen formas organizativas basadas en la autogestión de una manera espontánea o intuitiva. (…) Sin embargo, cuando la organización crece en tamaño o complejiza su actividad, las necesidades organizativas crecen también y el modelo de funcionamiento que daba buen resultado hasta ahora empieza a fallar. Gehiago irakurri
Este texto parte del siguiente pretexto: buscar confluencias y territorios comunes entre el feminismo y la transformación organizacional (de Hobest). Apunto “de Hobest”, porque obviamente no podemos interpretar como un … Gehiago irakurri
La autonomía y la autogestión son conceptos atractivos y aceptados rápidamente como horizontes hacia los cuales se debe tender a nivel organizacional. El camino para llegar hasta allí, sin embargo, no es ni sencillo ni evidente. Gehiago irakurri
Una reflexión sobre las trampas de la gestión de la calidad. Los sistemas de gestión de calidad que se implantan en las empresas, salvo que, con mucho esfuerzo, consigan llegar … Gehiago irakurri
Una reflexión sobre la intención compartida, el rediseño continuo y la COMUNICACIÓN, como elementos clave en el desarrollo de un proyecto en el que participan distintas personas de una organización o de distintas entidades. Gehiago irakurri
Sin una articulación real de la organización en equipos con significado pretender el trabajo en equipo no es más que una prédica en el desierto. (…) Existe una necesidad de generar contextos adecuados para el despliegue de las personas en las organizaciones. Gehiago irakurri
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