Resumen
¿De qué transformación estamos hablando en plena revolución creada por las tecnologías de la información, cuando el conocimiento se está convirtiendo en el factor clave del éxito y las empresas se enfrentan a la complejidad y la inestabilidad?
Alfonso Vázquez se basa en la experiencia de un grupo de empresas de sectores muy diversos, que enfrentándose a las nuevas realidades, están desarrollando modelos de funcionamiento con capacidad para responder a los retos actuales.
El autor desarrolla una propuesta absolutamente innovadora sobre la forma de abordar la transformación de las organizaciones.
Citas
“Si convenimos que el mayor desplifarro cometido en nuestro entorno empresarial es la no adecuada utilización del potencial del personal de nuestras organizaciones y que éste es absolutamente necesario para superar el creciente reto competitivo, hemos de reconocer también que los estilos de dirección tradicionales no podrán seguir siendo válidos y que debemos adentrarnos en un CAMBIO, en un proceso no suficientemente explorado, sin herramientas de “gran diseño”, pero en el que SÍ hay claves, SÍ hay comportamientos, SÍ hay convicciones que enriquecen individualmente y a la organización que los practica; muchas de ellas las encontrará en las siguientes páginas y sin duda le serán útiles para comenzar a avanzar en la contribución de su propio y exclusivo modelo empresarial”
— Julián Arrillaga (1998)
“Es una importante contribución a conceptualizar la empresa desde una óptica radicalmente diferente a la que hoy tenemos, presentando nuevos conceptos de gestión y nuevas formas de enfocar la realidad empresarial que deben conducir a la convergencia entre el ejercicio de la dirección y la liberación de las personas, con interesantes aportaciones para la difusión y aprendizaje de los modelos trasnformadores que se están dando en el ámbito empresarial y cultural del País Vasco”
— José Ramón Guridi (1998)
“La lectura del libro me ha resultado apasionante. Abre una vía de reflexión muy interesante sobre la que tenemos que profundizar públicamente en el mundo empresarial”
— José Miguel Zaldo (1998)
Reseñas y Críticas
- Xavier Gallofré: Un model de transformació organitzativa, Nexe, nº 11, enero 2003, pág. 108-122.